Ксения Часовских — мама троих детей и успешная владелица агентства по подбору персонала «Мими». Став мамой в третий раз, она уже через месяц вышла на работу. Тем не менее, свой бизнес, требующий немалого вложения времени и сил, не мешает ей выстраивать доверительные и теплые отношения с детьми. В интервью 7sisters Ксения рассказала о том, чему ее научило материнство и как оно изменило отношение к работе.
Говорят, что если в семье уже есть двое детей, с третьим уже не так сложно. А где три, там и четыре. Согласны ли вы с этими утверждениями?
Вроде бы да , но не совсем. Поясню: да, существуют наработанные с опытом приемы с детьми, уже меньше волнуешься, когда кто-то болеет, чувствуешь себя увереннее, знаешь , какие гаджеты тебе точно понадобятся, а на что можно и не размениваться (с первым ребёнком покупаешь все подряд, как сорока: все, что блестит практически). Но каждый новый малыш — это новая полноценная вселенная: большая и необъятная. И знаете, ещё почему-то так бывает, что каждый новый малыш сложнее и интереснее. Вроде ты все уже знаешь и умеешь, а он удивил! В общем, родители с каждым новым ребёнком тоже растут в родительском и человеческом смысле!
Сколько было вашим детям, когда вы вышли из декрета?
Все по нарастающей. С первым ребёнком я работала в течение беременности, но лайт, месяца до 5-6, думаю. Потом родила и через несколько месяцев снова оказалась в положении. Со вторым я круглосуточно работала мамой (была лишь домработница, няни не было). А воспитание погодок — это тот ещё челлендж! В 1,6 младшего у меня появился бизнес совместно с партнером (Агентство домашнего персонала «Ми-Ми»). С третьим я почти не уходила в декрет: работала до сороковой недели, родила, через месяц снова вышла в офис. Но понятно, что сейчас есть помощь (няня и домработница), это во-первых. А во-вторых, многие вещи я делаю из дома. Слава богу, есть партнер, который может отвечать за операционку так сказать, ну и слава интернету и социальным сетям: многие вещи можно решать из дома.
Было ли вам сложно вернуться к работе или вы были уже морально готовы?
Я занимаюсь только тем, что по-настоящему люблю. А люблю я людей, они мне интересны, вдохновляют, завораживают, хотя порой и неприятно поражают, тоже бывает. У каждой медали две стороны, нужно быть готовым ко всему. Я очень долго занималась рекламой и построением продаж, в агентстве я также занимаюсь продвижением нашего бизнеса и клиентами. В общем, именно тем, что мне нравится. Вообще большой плюс — иметь смелость заниматься именно тем, что нравится. В общем, отвечая на ваш вопрос, нет, было не сложно. Я научилась довольно комфортно совмещать бизнес и материнство, тем более бизнес- мамский. Ну и бизнес — это одна энергия — мужская, а материнство — тёплая женская. Так что они уравновешивают друг друга и могут вполне гармонично сочетаться в одной жизни.
Изменило ли материнство ваше отношение к работе?
Да. Работу пришлось встраивать в материнство. Искать баланс и гармонию. В детстве я занималась эквилибром в цирковом училище. Что хочу сказать, навыки пригодились очень!
Многие мамы, особенно многодетные, становятся крутыми менеджерами. Нужно столько всего успевать, контролировать и координировать. Как вы считаете, как вас изменило материнство? Чему, может быть, оно вас научило?
Скажу банальную вещь , но честную. Знаете, хорошим и четким менеджером я была всегда. Большинство вещей, за которые я бралась, у меня получались. А вот беременность и материнство научили меня доброте и терпимости. Материнство ежедневно заставляет меня работать над собой: быть примером своим детям гораздо сложнее, чем быть удачливым бизнесменом! Я бросила курить, стараюсь следить за своей речью, хорошо выглядеть, больше читать и быть интересной. Дети — мой мотиватор. Я очень хочу, чтобы они не просто любили меня, а гордились. И ещё очень хочу, чтобы у них было счастливое детство рядом с родителями. В детстве мне не хватало присутствия мамы, поэтому дети всегда с нами с мужем: в поездках и даже порой на вечеринках.
Как вам удается совмещать две такие непростые роли — бизнес-леди и мамы?
Не знаю. Наверное, у кого-то и лучше получается. Стараюсь развиваться, стараюсь не давать себе больших поблажек. А честно говоря, считаю, что дети — моя самая лучшая и самая надежная инвестиция в будущее! Но до списка Форбс очень далеко, поэтому считаю, что справляюсь с бизнесом в меру своих возможностей. Быть хорошей мамой (правда, бог знает, что это такое) мне важнее, чем быть супер бизнесменом.
Как вы считаете, удалось ли вам обрести баланс между рабочей и семейной жизнью? Как он выглядит и как вам удается его сохранять?
Баланс — это горизонт, чем к нему ближе, тем он дальше. Да, я постоянно в поиске баланса. Иногда больше бизнеса, меньше детей, иногда наоборот. Важен внутренний комфорт и удовлетворение. Как только я его теряю, теряю и баланс. Знаете, очень важны ритуалы для внутреннего спокойствия. Для меня это обязательно спросить детей, как прошёл день? Что нового? Что интересного было? Что впечатлило или расстроило? Дать совет, если могу, полежать перед сном и пообниматься. С младшим важно много быть рядом большую часть дня. Мы часто работаем вместе. Ритуалы и грамотно выстроенный тайм-менеджмент. С детьми — это принципиально важно иметь помощников и единомышленников. Которым ты делегируешь часть своих функций: отвезти, привезти, забрать, накормить. Вся эта рутина. Делегировать можно многое. Все почти. Кроме близости, общения и любви. Этим должна заниматься Мама: любить и строить планы с детьми, быть другом, советчиком и помощником. Учить и объяснять, что такое хорошо, что плохо, как правильно и как – совсем нет. Это я никогда не делегирую.
Что бы вы могли посоветовать мамам, которые либо пытаются совмещать собственную реализацию с материнством, либо только поглядывают в эту сторону?
Ничего не бойтесь! И будьте благодарны судьбе и жизни! Дети — это шанс и возможность расширить свои границы и горизонты. Мечтайте и дерзайте! Но самое главное — будьте предельно счастливы!