Трудно поверить в то, что мать четырех сыновей успевает не только уделить время самой себе, но и построить целую бизнес-империю. Да еще и какую! Жанна Казанская — основательница «Интересного холдинга», в который входят сеть «Интересный детский сад», ресторан «Интересный» и ивент-агентство «Бюро интересных праздников». В интервью 7sisters.ru Жанна Казанская рассказала, как сыновья помогают ей в бизнесе и почему в российских регионах такая сложная ситуация с детскими садами.
Жанна, ваши сады одни из самых красивых и ярких, к тому же они настолько продуманные, что хочется самой в них остаться. Такое ощущение, что консультантом при создании и наполнении выступал именно ребенок.
Спасибо. Да, по сути мы создавали сад вместе с моим старшим сыном, потому что именно он стал причиной, по которой я занялась этим делом. И все, даже маленькие детали я делала, опираясь на него.
То есть, это не было мечтой всей жизни? И вы не играли в школу и сад, мечтая, что когда-то станете учителем или воспитателем?
Нет, даже не мечтала и таких мыслей у меня точно не было. Но, как правильно говорят, что, когда ты начинаешь слушать себя и свою интуицию, твой путь сам тебя находит. Хотя история к созданию садов у меня была долгая. Окончив ГУ – ВШЭ, я долго работала в агентствах, которые занимались маркетинговыми коммуникациями. Мое образование и желание совмещать свои знания, полученные в одном из лучших университетов страны, с творчеством, генерировать разные идеи как нельзя кстати реализовывались в маркетинге, и моя карьера стремительно пошла вверх. Так, на пике своей карьеры я родила своего первого сына. А, как правило, с рождением детей происходит переоценка многого в жизни, в том числе, и сферы деятельности. В тот момент мне хотелось полностью посвятить себя материнству. Но, видимо, энергия внутри должна была найти выход и привести меня в ту сферу, которая стала для меня призванием. Мне очень нравилось заниматься с сыном, вместе с ним смотреть на мир глазами ребенка. Как-то мы были на фестивале мультфильмов, где я увидела мультфильмы, которые снимают дети. Моему восхищению не было предела, а так как я человек-идея, я сразу придумала, как ее реализовать. Так родилась моя мультипликационная студия «СЛОН», которая, по сути, стала творческой мастерской для моего сына и детей, которые приходили туда на занятия. Мы были в таком потоке, создавали мультфильмы, интересные занятия для детей и вообще вся атмосфера была пропитана жизнью. После 6 месяцев родители детей, которые приходили к нам, стали сами подходить ко мне с инициативой сделать из студии нечто большее. Так родился мой первый ИНТЕРЕСНЫЙ детский сад в 2009-м году.
У современных детей явно счастливое детство. А какое оно было у вас?
Оно было другое, но тоже очень счастливое. Как говорят, что в детстве ты мало что помнишь рутинного, а в памяти остаются только волшебные моменты. Вот таких волшебных моментов у меня было много. В моем детстве было много любви, так как у меня большая семья: родители, бабушки и дедушки. И что самое удивительное, помню, что мне всегда хотелось большую семью, что я сейчас с удовольствием реализовываю.
Так как вы все время с детьми, вы их видите. Скажите, как сильно они изменились за последнее время?
Я не скажу ничего нового из того, что уже сказано. Между детьми 15-10 лет назад и нынешними — пропасть. То, что я вижу — основная проблема сегодня и просто бич поколения — это тщеславие родителей и «гонка вооружений» за счет знаний и умений собственных детей. Из-за этого современных детей начинают учить очень рано и особенно маниакально. Часто с 2-3 лет учат читать и считать, и такие дети приходят к нам в «Интересный детский сад». И, приводя такого ребенка в сад, родители с гордостью заявляют, что у него нет свободной минуты и благодаря развивающим занятиям, кружкам, он уже осваивает программу 1-го класса. Но видя такого ребенка, воспитатели приходят в ужас, так как при таком высоком интеллектуальном развитии дети не справляются с простыми, базовыми вещами и совершенно не могут общаться, а совсем плохо то, что ребенок не умеет играть. Таких детей изначально принимают даже за аутистов, так как все базовые вещи смещены. И это сделано руками родителей. Взрослые думают, что они развивают и помогают ребенку, а на самом деле все наоборот — они только мешают ему гармонично развиваться.
А что вы делаете, чтобы ситуацию изменить?
Во-первых, у нас интересный детский сад. Во всех смыслах этого слова. Что сейчас важно с учетом того, что дети изменились? Важен не объем знаний, который мы можем загрузить в мозг ребенку – это бесполезно. Если ему нужно что-то узнать, ребенку достаточно набрать вопрос в поисковике и получить всю информацию мгновенно в любой удобной ему форме. Детей к поиску этих знаний что-то должно побудить, в нем должен проснуться интерес. А чтобы он проснулся к этим знаниям, нужен проводник. И я подбираю педагогов таким образом, чтобы они этот интерес в ребенке могли разбудить. Понимаете разницу?
В «Интересном детском саду», наоборот, вся программа построена таким образом, чтобы дети могли думать и принимать решения, умели играть, общаться, интересоваться. Мы стараемся развивать эмоциональный интеллект ребенка. И я уверена, что это критически важный инструмент сейчас. А второй по значимости для детей дошкольного возраста — это мелкая моторика. Криминально важно с детьми лепить, вырезать ножницами, рисовать, делать что-то руками. Потому что руки — это мозг, это речь прежде всего.
Вся наша программа «живая». Мы создаем ее постоянно, в течение всего учебного года. Мы ставим главным критерием в выборе программы интерес ребенка, и следуем за ним. Так как все мои садики лицензируемые, за основу мы взяли программу государственную, которая позволяет нам 60% нашего творчества. У нас проектная деятельность. Тему всегда выбирают сами дети. Способы реализации темы также выбирают сами дети. Нам важно научить детей быть открытыми, научить их решать задачи разными способами. Важно, чтобы ребенок понимал, что он может.
Жанна, у вас четыре сына. Как вы воспитываете собственных детей?
Мы с мужем уверены, что самая правильная стратегия в воспитании детей и, особенно, мальчиков — это личный пример. Потому что ты можешь сколько угодно воспитывать и рассказывать, как правильно, а потом собственными действиями доказывать, что все, что ты сказал, не имеет значения, и твои слова обесцениваются. Поэтому я опять не скажу ничего нового: хочешь воспитать ребенка — начни с себя. Ну и плюс, мы много обсуждаем, что происходит вокруг. Ошибочно считать, что с детьми нельзя обсуждать взрослые вещи — можно, и они даже порой мудрее нас. А за обсуждением раскрываются удивительные миры, и дети мыслят порой так нестандартно и трезво, что советы моих сыновей часто бывают очень нужными. И они видят мое внимание к их словам и поведению, и стараются не подрывать наше доверие к ним.
Все ваши дети тоже очень разные?
Абсолютно. По младшему еще не очень понятно, но старшие три — абсолютно разные планеты. И вот я смотрю на них и думаю только об одном. Ведь они же все личности, и пусть у меня хватит сил и мудрости не сломать те качества, которые, я вижу, в них есть.
Вы активно работающая мама. Как удается совмещать работу с воспитанием детей?
Если я скажу легко и просто, то это будет неправдой. Мне не просто, а порой, очень даже тяжело. Но я ловлю кайф от процесса. Я занимаюсь любимым делом, я очень люблю своих детей, у меня четверо прекрасных сыновей. Я люблю заниматься с детьми. За годы существования сети, я создала команду, которой доверяю. Мы многое прошли вместе. Они мне очень помогают, когда у меня случаются перерывы на рождение детей. Все успеть невозможно. Но мне помогает четкое планирование. Я постоянно на связи с коллегами, я всегда держу руку на пульсе. Я знаю всех детей, которые ходят к нам в садики. А их более 350. Я в курсе всех деталей всегда. Многие вопросы я решаю «за кадром». Последний год был откровенно сложным, так как мы запустили франшизу, на которую я очень долго решалась. Но понимаю, что время, инвестированное в работу сейчас, даст возможность быть больше с семьей.
Я стараюсь уделять внимание детям, мужу и стратегическим задачам. Весь креатив, стратегию и творчество по-прежнему важные задачи в моей работе. А еще любовь и забота мужа очень помогают мне держаться. К тому же я оптимист по жизни, что, конечно, помогает мне справляться со всеми трудностями. И обязательно важно реализовывать свои интересы. А их у меня немало.
Что самое важное в воспитании детей? Какие советы вы можете дать?
По многолетнему опыту скажу, что детям всегда нужны только 3 вещи: любовь семьи, социум и хорошее образование. Все остальное по мере возможностей и сил. Дети посланы нам, чтобы мы стали более совершенными. Умерили наши желания, гордыню, остановились и посмотрели на мир глазами ребенка. Если относиться к особенностям детей как к величайшему уроку, чтобы мы, взрослые, стали лучше — все становится проще и понятнее. Гиперактивные, любопытные, непоседы — нам посылаются ровно те дети, которые позволяют тебе вырасти и превратиться в того человека, которым ты должен быть. И наша задача просто смотреть, учиться и обеспечивать безопасность и любовь для них.
Какие планы на будущее?
У меня в планах две глобальные задачи. Первая – это масштабирование сети «Интересный детский сад», так как запросов о запуске очень много. Мы будем развиваться как своими силами, так и и при помощи партнеров и франшизы. Сейчас мы запустили агентство праздников, которое уже активно работает и требует моего внимания, потому что команда работает не только в России, но и организовывает события за рубежом.
Вторая большая моя инициатива — это помощь дошкольным учреждениям в регионах. Ситуация там ужасная. Я сейчас даже не про условия содержания детей, а скорее про педагогический состав. Статистика повергает в шок, новости вызывают панику и больно от того, какие люди работают с детьми. Там нужна серьезная работа с педагогами в первую очередь. И это то, что лежит в плоскости моих интересов сейчас. Собственно, это две стратегические задача на ближайшее время.